Artificial Intelligence, Deep Learning, Machine Learning
Le paysage tarifaire de la genAI est compliqué. Les surcoûts sont légion. En cause, les interdépendances au sein de la pile technologique. Mais pas seulement. Une situation qui n’est pas sans rappeler l’emballement pour le cloud.
Plus d’un tiers de données réglementées -dont les organisations ont l’obligation légale de protéger- sont partagées avec des applications de genA, ce qui présente pour les entreprises un risque potentiel de violations de données.
Les entreprises adoptent rapidement la genAI, encouragées la valeur apportée par cette technologie transformatrice. Et les budgets suivent, assure Capgemini.
L’adoption rapide de l’IA classique et de la GenAI dans les entreprises crée un effet d’écran partagé : des gains réels et des craintes qui le sont tout autant. Une analyse du Boston Consulting Group X.
Arendt exploite la genAI pour améliorer la productivité de ses employés. SoftwareOne déploie plus de 300 licences Microsoft Copilot 365. A terme, ce sera un millier !
Le potentiel de l'IA repose sur la confiance. C'est pourquoi, il est urgent d’intégrer la sécurité dans nos modèles d'IA et dans la couche...
Les criminels sont plus habiles à utiliser l’IA pour commettre des crimes financiers que les banques ne le sont à utiliser la technologie pour y mettre...
Pressions inflationnistes, demande de plus de transparence… Les assureurs en IARD sont à la peine. Le Capgemini Research Institute met en lumière les impératifs cruciaux pour une transformation réussie
