gestion Archives - Page 4 sur 4 - Soluxions Magazine

Travail à distance, dossier -toujours- sensible

par Alain de Fooz | Août 22, 2024 | Workplace | 0 |

Le bien-être des employés dépend de la gestion et non du mode de travail, assurent Gallup et Workhuman. Le travail à distance devrait être revu en ce sens.

HP WEX, plate-forme d’expérience dopée à l’IA

par Alain de Fooz | Avr 8, 2024 | Workplace | 0 |

Tout en assurant la gestion des terminaux et des logiciels, HP WEX offre une visibilité sur l’expérience numérique des collaborateurs, jusqu’à leur engagement. Grâce à l’IA. Unique !

Dell Lifecycle Hub, jusqu’au rebut

par Alain de Fooz | Juil 5, 2023 | Workplace | 0 |

Trois CIO sur quatre devront changer leur mode de gestion Gestion complète du cycle de vie des...

Gestion du changement… par les données

par Alain de Fooz | Fév 6, 2023 | Data Intelligence | 0 |

Les organisations qui mettent en œuvre une gestion du changement basée sur les données réussissent mieux dans leurs processus de changement que celles qui ne le font pas.

LU-CIX accueille Cohesity

par Alain de Fooz | Jan 5, 2023 | Data Intelligence | 0 |

Cohesity, acteur innovant de la cyber-résilience, rejoint la communauté de LU-CIX en tant que membre Gold. Une évidence pour le nouveau membre.

Multicloud : avancée timide du secteur financier

par Alain de Fooz | Mai 24, 2022 | Cloud | 0 |

Trois CIO sur quatre devront changer leur mode de gestion Si le multicloud hybride est considéré...

Business ONE, d’abord la confiance

par Alain de Fooz | Avr 22, 2022 | Workplace | 0 |

Trois CIO sur quatre devront changer leur mode de gestion Plus de productivité, plus d’attention...

Gouvernance des données, création de valeur

par Alain de Fooz | Avr 11, 2022 | Data Intelligence | 0 |

Trois CIO sur quatre devront changer leur mode de gestion Micropole Luxembourg renforce son offre...

Optimisation des coûts, effort sans fin

par Alain de Fooz | Nov 23, 2020 | Data Center | 0 |

95 % : tel est le taux impressionnant d’entreprises européennes qui ont subi des pressions pour réduire les coûts pendant la pandémie. Peut-on parler d’optimisation des coûts quand la moitié d’entre elles ont été contraintes de prendre des mesures immédiates, dont une réduction des effectifs ?