Alors que les banques passent des projets pilotes à l’exécution, de plus en plus de banques redéfinissent leur approche stratégique de l’expansion des services, y compris l’IA agentique, nous apprend l’IBM Institute for Business Value 2025 Outlook for Banking and Financial Markets.
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En pleine crise de responsabilité de l’IA, 81 % des dirigeants d’entreprise prônent un leadership mieux défini pour éviter les risques et promouvoir l’innovation. Pour NTT DATA, une stratégie de gouvernance s’impose.
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Selon le dernier Enterprise Cloud Index, qui évalue l’adoption du cloud par les entreprises à travers le monde, 98% des répondants rencontrent des difficultés pour faire passer leurs charges de travail d’IA générative du développement à la production, l’un des principaux défis étant l’intégration avec l’infrastructure IT.
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Même si de nouveaux risques de cybersécurité émergent depuis l’essor de la GenAI, cette technologie permet une transformation des stratégies de cyberdéfense à long terme pour prédire, détecter et répondre aux menaces. Deux tiers des organisations privilégient désormais l’IA pour leurs opérations de cybersécurité, a chiffré Capgemini.
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Les banques traditionnelles s’appuient de plus en plus sur l’IA pour rester dans la course. Un moyen de répondre aux exigences des clients tout en limitant les coûts. Une analyse de Publicis Sapient.
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Pour la première fois, la falsification de documents numériques a dépassé la contrefaçon physique comme principale méthode de fraude en 2024, représentant 57 % de toutes les fraudes documentaires. Les services financiers en première ligne.
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Manque de compétences en IA, en particulier en GenAI. Manque, aussi, de soft skills Le nouveau...
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Les assistants de codage basés sur l’IA n’augmentent pas la vitesse de développement… mais...
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L’investissement dans le mainframe reste élevé, 90 % des clients déclarant leur confiance dans la plate-forme
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Le paysage tarifaire de la genAI est compliqué. Les surcoûts sont légion. En cause, les interdépendances au sein de la pile technologique. Mais pas seulement. Une situation qui n’est pas sans rappeler l’emballement pour le cloud.
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Plus d’un tiers de données réglementées -dont les organisations ont l’obligation légale de protéger- sont partagées avec des applications de genA, ce qui présente pour les entreprises un risque potentiel de violations de données.
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Les entreprises adoptent rapidement la genAI, encouragées la valeur apportée par cette technologie transformatrice. Et les budgets suivent, assure Capgemini.
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